运营管理过程中需要注意些什么,万合商学院来为你解答!

2021-07-09  来自: 万合商学院 浏览次数:15

万合商学院湖南企业思想训练仍是非常重要的,在这个课程中,万合商学院教师认为风险及控制是该系统处理的是运营处理过程中需求注意些什么。

战略、计划及预算的承担者依照既定流程开展工作的过程中,到达相关工作规范的一同,一同要意识到对流程工作产生晦气影响的风险要素以及相关控制办法是否有效,否则流程方针怕是难以完成。


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公司层面风险辨认、点评及应对(风险数据库、风险事件库、公司层面风险查询问卷、风险地图、严重风险应对策略及处理计划等);

流程层面风险辨认、点评及应对(RCM等);

1、 公司层面——与战略的接口:外部环境、公司内部资源及才能的不断变化或许对战略完成形成晦气影响,定期的风险辨认、点评及严重风险的应对机制,确保企业向着正确的方向行进,保证战略实施。


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2、 内控与流程的接口:风险蕴藏在流程中。使用内控的东西,以流程为单位,辨认、点评风险应对的现状,分析内部控制缺陷、提高优化。

3、 内控与绩效的接口:内部控制的有效性是绩效衡量的重要组成部分。

4、 内控与监督优化的接口:接口体现在监督优化的重要机制在于以内控为中心的内部审计、内控自查(含流程稽核及优化)、年度点评、外部审计等。

万合恒业:咨询电话:400-013-1813。公司致力于中小企业家职业能力培养和技术提升,自主研发并打造了具有核心竞争力的“企业家能力培养及技能训练”、“家庭幸福能力建设”、“亲子成长规划”、“业绩倍增力”等系列管理咨询服务和实践训练体系。有意向的客户可直接拨打电话垂询!

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