湖南万合商学院企业员工培训计划方案怎么做?

2021-08-03  来自: 万合商学院 浏览次数:14

  企业要做好员工培训要有好的培训实施方案,那么,湖南企业培训公司告诉你应该如何设计有效的培训实施方案。

  培训需求分析

  培训的需求分析主要从企业、工作和个人三方面展开。

  首先,先从企业分析,围绕企业范围内的培训需求,以保证培训计划符合企业的整体目标与战略要求。

湖南企业培训

  其次,工作分析是员工能够实现理想的工作绩效,要掌握的技能和能力。

  最后,个人分析,把员工现有的水平与要求的水平进行比较差距,如果存在的问题,培训是能够解决的,可以对员工实施针对性的实施方案。

  培训内容的选择

  主要包括3个方面,即知识培训、技能培训和素质培训。

  1、知识培训是讲解课本或讲座,获取相关知识。相关知识的培训有助于了解基本概念,提高对新领域的适应力,降低公司引入新技术、新设备、新工艺的阻碍。与此同时,要系统掌握一门相关知识,则需要进行系统的知识培训,如要成为X型人才,知识培训是其必要途径。

湖南企业培训

  2、技能培训是指对某种技能操作能力的培训。抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作,无论你的是多么好,一般来说都不可能不经培训就能掌控操作技术的。

  3、素质培训是指个人是否能有恰当的逻辑思维。素质高的员工职工当有正确的价值观念,有积极主动的心态,有良好的思维方式,有较高的目标。

万合恒业:咨询电话:400-013-1813。公司致力于中小企业家职业能力培养和技术提升,自主研发并打造了具有核心竞争力的“企业家能力培养及技能训练”、“家庭幸福能力建设”、“亲子成长规划”、“业绩倍增力”等系列管理咨询服务和实践训练体系。有意向的客户可直接拨打电话垂询!

CopyRight © 版权所有: 万合商学院 网站地图 XML


扫一扫访问移动端