湖南万合商学院总裁领导力培训的几大要点

2021-08-10  来自: 万合商学院 浏览次数:14

  作为职业经理人,企业的管理者,你的付出与努力,可以给公司带来的成绩。但是,企业中有很多问题也是因为领导不善而造成的。因此,提高领导力,对很多职业经理人来说,是迫在眉睫的事情。下面长沙总裁培训课程来说一下企业管理者管理的几个要点。

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  1、远见卓识。而管理者要做出正确的决策,把握企业未来趋向,辨别企业方向,要高瞻远瞩,有过人的远见卓识,洞悉事物本质。

  2、自我反省。作为管理者,也要学会自省。一件事失败了,无论是不是管理者自己做的,都应承担起责任。因为如果是下属的问题,那说明你领导不力,用人不当;而如果是自己的问题,那就更不用说了。

  3、知人善任人才是企业宝贵的资产,管理者要知人善用,充分发挥人才的价值。在选择人才时,除了知识和能力外,还要从忠诚、悟性、执行力等方面加以辨识。而且,要充分了解下属的优缺点,发挥其优点,让他到适合自己的岗位实现自身价值;同时也要客观看待其缺点,毕竟人无完人。

  4、培养下属“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”。作为管理者,你能力再好,也不能创造出多的企业。因此,你有责任为公司培养出更多能人,为企业创造源源不断的动力,同时,也促进了下属个人的成长。

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  5、擅长沟通有数据统计,管理中的70%问题都是由沟通不畅造成的。由此,可知有效沟通对企业的重要性。因此,在于下属沟通时,你要将自己清楚地向下属传达,争取达成共识,一起向共同目标努力。

  当然,想培养的领导力,掌握以上武器,还远远不够,你还需要经过不断的实战学习与修炼。

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