湖南企业思维培训公司告诉你如何更加好的处理团队冲突?

2021-09-06  来自: 万合商学院 浏览次数:3

首要,我们先跟着湖南企业思维培训公司来了解一下团队之间的抵触或许会对安排带来的影响有哪些:

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1、未处理的抵触会导致团队成员之间信任缺失,然后削弱团队之间的合作。

2、抵触导致信任严峻缺失的情况下,容易导致安排失去重要团队成员。

3、未处理的抵触会降低团队的工作效率。


那么,当团队之间产生抵触时,领  导  者应该做些什么呢?在湖南企业思维培训的课堂中,常常有学员会有采取以下几个行为。

1、任由抵触产生,不管不顾。

2、不管产生抵触的原因,去信任成绩比较好的职工的陈说,站在他那一边,批评数说成绩不好的职工。

3、领  导  者立刻去插手,用领导的威望禁止抵触的产生。

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其实处理团队之间的抵触时,你能够参考一下下面几个主张。

主张一:产生抵触时,zui好先让两边镇  定一下,镇  定后在一起探讨处理方案。

主张二:产生危害性不大的小抵触时,先鼓励抵触两边先自行测验处理。

主张三:就事论事,避免将两边的抵触升级到两边的人格攻击。

主张四:针对已经产生的抵触事情,首要要侧重于处理问题,而不是纠结于是谁的过错,到底是谁的错。


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